共筑标准根基
同绘创新蓝图
2025年12月25日，董事长顾伟与集团研发团队进行了一场深度对话，围绕产品根基与团队成长，聚焦标准、规划与价值创造，为研发工作与个人发展指明了协同共进的方向。
01标准化不是口号，是产品的生命线
董事长首先从日常设计中的常见现象谈起，当前产品设计中仍存在部分非标准化的问题。“我们天天讲标准化，在最简单的结构设计上，更应该做到认真思考。”他强调，标准化不仅是公司制度的要求，更是产品竞争力、成本控制和用户体验的基础。
这部分的交流指向一个共识：将标准融入日常，我们就能减少不必要的内耗，更专注地进行有价值的创新，让每一款产品的开发过程都清晰、稳健。
02设计要有“用户思维”
更要有“系统思维”
谈到具体设计，董事长以生动的案例，阐述设计的内涵和意义。“设计不是闭门造车，要从用户的使用场景出发，从产线的生产效率回溯。”并呼吁研发人员在设计前期就要有全局规划。
董事长随后以经验丰富的画家在落笔前必先勾画整体布局为喻，进一步阐释了这一“全局视角”的价值，并鼓励团队在设计之初就将生产便捷性与用户体验纳入通盘考量。这样的前置规划，能有效避免后续大量返工，真正达到事半功倍的效果。
03责任心与文化，是团队成长的土壤
解决问题的关键不仅和个人能力有关，也离不开主动担当的意识和对结果负责的态度，董事长强调，优秀产品离不开优秀的团队文化。他借鉴医疗行业的学术碰撞氛围，鼓励公司内部开展跨部门、跨层级的真诚讨论，让每款产品在诞生前都历经充分的思想淬炼。
董事长在分享的最后，寄语所有研发人员，“你现在所做的一切，不仅是为公司，更是为你自己积累‘技术财富’。你的思维模式、工程素养、责任心——这些才是你走到哪里都带得走的竞争力。”
本次交流在专注而开放的讨论氛围中落下帷幕。董事长的深刻见解与殷切期望，为研发团队注入了清晰的方向感。全体研发人员将把“标准、规划、责任、成长”切实融入日常，转化为更可靠的品质、更高效的协作与更持续的创新。当每个人都朝着这个方向扎实迈进，我们必将与公司一同，在通往卓越的道路上行稳致远，共同迎接未来的广阔前景。
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